Notre constat
Les dirigeants de startups / PME se heurtent souvent à un manque de structure financière qui freine leur croissance et complique leur gestion au quotidien.
Manque de visibilité sur la trésorerie et la rentabilité
Reporting chronophage et dispersé
Décisions stratégiques prises sans données fiables
Besoin d’expertise financière sans recruter en interne
TÉMOIGNAGES
Notre approche DAF externalisé
Notre accompagnement repose sur une méthodologie structurée, alliant rigueur financière et agilité opérationnelle.
Diagnostic & onboarding
Etats financiers
Outils existants
Process
Comptabilité
KPIs
Structuration
Reporting clair
Cash forecast
Process et KPI adaptés
Comptabilité analytique
Plan de financement
Suivi & pilotage
Accompagnement mensuel dédié
Annual forecast
Pilotage de la trésorerie
Alertes cash
Adéquation objectifs vs. moyens
Amélioration continue
Optimisation process
Anticipation des besoins
Cost killing
Optimisation du BFR
On courait partout, avec plein de projets sur des territoires très différents, mais avec aucune lecture fiable de nos finances.
Tout semblait urgent, rien n’était clair.
Exoqua a mis à nos côtés un DAF présent une journée par semaine : il a simplifié nos outils, apporté de la méthode et mis en lumière les projets rentables et nos vrais leviers.
En quelques mois, on a retrouvé la maîtrise - et notre EBITDA a été multiplié par deux.
F.F. - Directeur d'une PME industrielle
Les bénéfices pour votre entreprise
plus de visibilité sur vos chiffres clés, plus de sérénité sur vos prises de décisions et des résultats mesurables.
Une visibilité financière en temps réel
Des décisions plus rapides et mieux éclairées
Des investisseurs rassurés
Des coûts maîtrisés
vs. un recrutement interne